工作五年的老鐵,給實習生老鐵們的一些寄語

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編輯導語:隨著人生階段的躍升,人們總會進入職場,并遇到形形色色的困難。這個時候,便需要我們保持平常心,打好基礎能力、定好目前、勇敢前行。本篇文章里,作者結合自己的實際經驗,對實習階段的工作提出了一些建議,一起來看一下。

這篇文章現在的你們不一定能全理解,希望在你們未來需要的時候可以拿出來看一看。

這里面的很多內容,我之前的老板都給我講過,吃飯時候講、拿快遞時候講,當時的我不知道她在說什么,一直以為在給我畫餅……直到我自己帶一些小朋友的時候感受很明顯,互聯網本身變化就比較快,可能很快都不在一個組甚至不在一家公司,希望能更早地把一些信息輸出,在未來的某一刻用得到。

本來想寫很多建議的,后面我想了想,寫太多不如就三點,容易記一些:基本功、不要急、別太怕。內容看似易懂,實踐落地實則很難,共勉。

一、基本功

1. PRD的能力

背景描述:核心要想清楚不做有什么問題,問題的本質是什么,可以連問幾個為什么。

舉個??,比如之前在美團外賣發現做的商家會員產品,點擊購買比例很低。

為什么低呢,調研發現很多商家都看不懂,不知道花錢買值不值得;為什么看不懂呢,是因為我們的功能太多了,介紹比較專業,但其實我們的商家學歷水平不是很高,就關注花多少錢能帶來多少錢。

所以后續我們的策略是用更簡單直白的話語、計算公式告訴商家產品的價值,把價值盡量量化,針對不同類型的商家重點介紹的產品不一樣。

之前我的老板,第一年別的都不關注,只關注我的背景寫的是否清晰易懂。

為什么是這個方案:問題有很多,要想清楚先做什么、再做什么、不做什么。

方案也有很多,不同方案優缺點是什么。方案是如何推導出來的,不要執著于自己想到到的第一解決方案,往往會有更優的方案。

做C端產品可以多去關注一些UED公眾號,我之前做二手交易平臺,關注過58的UED公眾號,他們會分享轉轉從列表、詳情頁、推薦每一版迭代的思考,會去考慮用戶的瀏覽動線,你會有一個系統化的思路去看到原來別人是這么設計產品的。

當然,如果你做的產品是別人已經很成熟的產品,我建議是像素級抄襲,但也要知其然知其所以然。

2. 主動學習的能力

相信大家去的公司都會很不錯,一定會遇到很多優秀的同學。多去學習身邊的同學,學習別的組的同學。

在互聯網公司,有很多可以學習的知識,我們不能等著別人的輸入,更多的是要主動。學習別人不一定是聽別人的分享,也可以看別人的文檔,看他們是怎么推進項目的。

有人可能會說mentor沒給我什么輸入,我覺得吧這也是看命,命好遇到一個好的mentor,會有很多輸入。

再有就是平時大家都會比較忙,難免有所遺漏,更多可以主動學習。一般工作三年之后也別指望別人給你講這個講那個,更多需要你給輸出。我命比較好,幾任老板都很不錯。

3. 拆解公式的能力

講實在話,拆解公式我最有體會的是21年,其實以前也拆,但是呢會拆得比較粗。是組內一位同學會每次拆解公式,發現問題進行優化。我覺得即使工作5年還是有很多要去提升的地方,要勇于承認自己的不足。

拆解公式就是要理清楚業務核心邏輯是什么,有哪些因素影響最終的結果、每一個因素可以提升的點是什么、天花板是多少等等,就能比較清晰知道下一步要做什么。

二、不要急

1. 長期積累遠大于雨露均沾

看理想照耀中國最大的一個感受是,在當時的中國環境下,一輩人為了理想堅持不懈,經過十幾年的努力出了很大的成果。當下的互聯網環境更需要在一個方向持續深挖,相信長期積累下來的結果。

比如從我畢業我就是做行業產品,從C端做到B端再做到廣告變現,但一直都是行業變現方向。雖然經歷過很多行業,但是在和銷售、運營、客戶打交道的過程中,我發現這是我的興趣所在,所以我愿意在這個方向持續的做。大家也要找到自己的大方向一直做下去。

也要相信,自己成長路上的點點滴滴都是在為未來做準備,不要糾結于一時的得失,拉長時間線來看,中間有一些曲折沒有關系的,大方向沒有問題即可。長期一個方向的積累帶來的價值不是幾年做幾個方向能帶來的。我在這方面吃了很大的虧,換過的行業有點多、不夠精,大家不要走我的老路。

2. 認清自己

1)平臺與個人

要清晰知道目前的成果是平臺+個人的綜合產出,且平臺是占大頭的,不要錯把平臺的能力當成個人的能力。

舉個??,比如我們去拜訪客戶的時候,客戶總是很客氣地介紹這介紹那,希望多給一些支持等等,其實他們看中的是我們手里的平臺資源,跟我們個人關系并不是很大。在產品迭代的過程中,更多的看重個人找到的增量方向。

2)不攀比

成年人最大的勇敢是不攀比,我工作的前五年就一直活在這種陰影下面,從農村出來的,總是有一些不太好的“自尊心”,想跟這個比、跟那個比,成為組內核心等等。

這樣會很累,會一步一步把自己拖進泥潭出不來。我現在的心態是學習別人的優點,看清楚自己的情況,不是要活成別人那樣,而是要活成讓自己舒服的狀態。

以后你們會遇到很多很多的對比,組內的對比、同一屆的對比、跨部門的對比等等,對比是一種幫你成長,但是還是要活自己想活的樣子。

3. 忍受過程中的寂寞

1)忍受業務的寂寞

我剛畢業的一年半以內,做的業務一個月就幾十萬收入,做的商家后臺月登錄數是幾百。你們未來可能會遇到比我更好的業務,也可能是更差的業務,但是要學會去忍受過程中的寂寞,沒有掌聲,沒有鮮花,很少人關注,靠自己多去推進,積極主動去向外傳達等等。

2)一個階段做一個階段的事情

成長——帶人——帶更多人都是有時間順序的,這都不要急,做一個階段應該做的事情。我覺得工作的前三年就不要想著帶人,積累好自己的能力,等待時機的來臨,不要急著說想帶個小朋友啥的。曾經我是這樣的想法,但是從現在看,我當時還好沒帶,人都是有虛榮心的。

3)不要只做上線產品經理

產品的上線才是真正的開始,showcase只是一個case,要把一個case做成規?;?。規?;倪^程中才是接受挑戰,忍受寂寞磨煉成長的過程。

三、別太怕

1. 職場經歷很難一帆風順

未來大家的職場不會一帆風順,可能會遇到架構調整、遇到人員變更等等。

剛畢業的我會比較怕,我要是沒有現在的老板“保護”怎么辦,會不會不被重視、會不會被邊緣化等等。

首先遇到這些記住一個點,組織在調整的過程中是在往更優的方向發展,是整體最優,個人要在整體里面再適應。

其次不要太貪戀過去的成果,比如某某產品是我做的,現在給別人了,比如誰誰誰我是帶的,現在給別人了等等。我們更多要關注個人在中間發揮的作用,找到一個自己可以適應的點,這個很重要。

當然在成長中肯定會遇到瓶頸,而且不是一個月兩個月能沖破的,可能需要半年時間,隨著認知的提升,負責的事情變化等等有所突破才會有改變。但是不要擔心瓶頸,沖破它就好了,就是在沖的過程中會伴隨著身心的承壓,那可以給自己設定一個時間規劃,不要太急,也不用擔心沖不破。

我覺得成長的過程就是減輕自己心中的雜念,完全消除比較難,但是消除一大部分是可以的,雜念的消除會讓自己身心放松,有精力投入到更有意義的事情上面。

2. 去看看外面的世界,但也要沉下來

人都想去看看外面的世界,記得之前我從上海來北京的時候,我老板說:孩子大了,總想著出去看看。但我覺得當時她有半句沒有說完:看完之后要記得沉下來。

來了北京三年,也看了更大的世界,看了更多不一樣的業務。也知道自己需要在下一階段收收心,更加沉淀下來在一塊業務。

外面的世界可以幫助大家更豐富的認識互聯網,接觸到新的業務、新的模式等。就像孩子長大了,總想著出去轉轉,這是需要的,要不然白干了一場互聯網。

外面的世界有好的,也有不好的。但愿你歷盡千帆,歸來仍是少年。

 

作者:Think湃,微信公眾號:Think湃

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